“企業內僅作后臺支持而不創營業額的工作都應該外包出去，任何不提供發展的機會、活動及業務，也應該外包出去。”——管理學大師   彼?德魯克

依托于中國大型企業集團近年來在海外雄心勃勃的基建和礦山開發，聚科公司受邀成立國外工程機械維修服務外包公司，承接了國外大型企業的工程機械維修服務、零配件供應和技術培訓。對合同設備提供“管家式”技術服務，以降低合同單位設備運營成本，提高設備的完好率為目標，從設備管理，維護、修理、配件到操作手培訓和采購咨詢，建立預防性和可靠性（RCM）為中心的服務保障體系和流程，保障企業生產所需和獲得整體經濟效益。

聚科公司為合作伙伴提供挖掘機、裝載機、鉆機等特種工程機械的維修服務。

聚科維修服務外包是以預防性和可靠性維修（RCM）為中心的維修模式。為合作單位提供以年為周期的持續服務。其主要內容如下：

1、建立技術維修服務分隊，配備檢測和維修設備，常駐施工現場，提供技術維修服務。

2、推行預防和可靠性維修（RCM）。支持設備維護保養、排除故障、大修總成和設備。

3、建立設備操作人員的培訓和考評制度，避免違規操作造成非正常損壞。

4、建立設備數據電子檔案，提高設備運行保障能力。

5、提供相關技術咨詢，購買設備出現質量問題時，提供索賠建議。

6、采購模式轉向按需管理，減少較低庫存量，降低成本。

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